行业分析
       　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　农药企业须加快战略转型
        
　　刚刚公布的《石化产业调整和振兴规划》要求农药企业调整产品结构，发展高效低毒低残留品种，推动原药集中生产。它的出台有利于农药企业加快战略转型。
　　今年以来，特别是今年一季度，我国一度出现史上罕见的大面积干旱，农药企业抢抓机遇，在金融危机中率先走出了一轮反弹行情。应该说，农药行业之所以能够抓住机遇，主要是前些年通过大力开展产业结构调整，逐步淘汰了一些低质和落后产品，研制生产出各种高效低毒农药新品种，并积极开展了节能减排和环境保护的结果。
　　但是，在农药行业向好的同时，背后也藏有隐忧，必须进一步进行调整和升级改造。
　　一是要进一步调整产业结构。农药行业多年来一直存在的低水平重复建设问题，加上2008年一些热点产品的迅速扩张，导致2009年的农药市场继续承担产能过剩的恶果。部分企业利润空间变小，行业盈利水平将有所降低。因此，产业结构调整并没有结束，而是任重道远。
　　二是要更加注重科技创新和品牌建设。由于农药产品研制开发的周期长、资金需求量大，对技术含量要求高，因此，国内一些农药企业不愿意开发新产品，导致我国农药产品同质化严重，不少企业没有自己的核心技术和知名品牌，原药生产的集中度不高，竞争力弱。因此，对农药企业而言，加强自主创新，打造适销对路的农药产品，研制高技术水平的机械化施药器械，开发绿色环保农药、生物农药，显得十分紧迫。
　　三是要努力培育和开发农药市场。当前我国八成以上的农民对病虫害和农药认知不够，农民不会用药、不敢用药的现象大量存在，这就在一定程度上限制了我国农药市场的发展。因此，农药企业如果能帮助农民提高科学用药水平，我国农药市场的前景将更加广阔。另外，欧美、澳大利亚、东南亚等地区是我国农药企业在海外的重要市场，虽然金融危机对海外市场冲击较大，但我们绝不能放弃。只有市场打开了，农药企业才谈得上真正走出危机。      来源：中国农药网