说宽容

　　宽容，即宽大包容，具体一点就是豁达大度，心胸开阔，宽于待人，以直报怨。宽容，是人们调节人际关系的有效方法和手段，是中国传统文化中的一种宝贵精神。宽容，对矛盾冲突而言，它是一种消解剂，对人际关系而言，它是一种润滑剂。宽容别人，就是宽容自己，就是让自己拥有一片广阔的天空。真正的强者，往往是心胸开阔、能屈能伸之人，有着海一般的容量，能忍人所不能忍，容人所不能容。
　　齐桓公争夺王位胜利后，经鲍叔牙推荐，不顾管仲曾给予他的“一箭之仇”，非常有气度地接纳管仲，并尊他为仲父，给他重任，让他放手治理齐国。正是这样，齐国在管仲的改革治理下发展强大，并使齐桓公成为春秋时的第一个霸主。
诸葛亮死后，蒋琬任蜀汉尚书令，在他的任职期间，督农杨敏常在人前说他坏话，诋毁他。蒋琬被告之此事后，并没处罚杨敏，反而为杨敏开脱道：“我确不如前任，为什么要加罪于他。”不久，杨敏因事入狱，人们认为杨敏活不成，但蒋琬并没借机报复，而是秉公处理。
　　青年时代的毛泽东极其活跃，其思想言行为当时社会所不容，他就读的湖南师范学校校长又是一个思想守旧之人，因而，在不久后毛泽东就被其赶出校门，这对当时的毛泽东实在是个不小的打击。新中国成立后，令此位校长想不到且感到羞愧的是毛泽东成了共和国第一任国家元首，全国人民的领袖。即使这样，毛泽东也没因此耿耿于怀，反而在百忙中，抽出时间拜访那位当年赶他出校门的校长，并与之亲切交谈，仿佛离别多年的老友重逢，这令校长感动万分。
有人曾说：“有时宽容引起的道德感召比惩罚更强烈。”齐桓公、蒋琬、毛泽东他们深懂其理，并用行动证明它，故而他们能史上留名。
　　假如你的下属义正严辞地指出你工作中的错误，你会怎么办？是认为他害得你难堪，挑战了你的领导权威而暴跳如雷，并且发誓以后一定要还以颜色给他瞧瞧？还是认真听取下属的意见，即使他所提出的批评并不成立，仍然表现出一种宽容大度的风度，对这一切并不计较？
　　聪明的领导当然会选择第二种答案。在你的团队中，不可能每个人都觉得你很优秀而尊重你，佩服你。总有一些人背着你，搞一些于你不利的小动作，对这一切，你大可不必太紧张，将所有的流言蜚语抛开，与他认真进行一次面对面的沟通，表现出你的宽容，即使他没有当场被你的言辞感动，也会从心底改变对你的看法。
　　海纳百川，有容乃大。多一些宽容，彼此心里都舒畅，团队会更融洽，社会将更和谐。◆勇田